01

Présentationتقديم

Une organisation professionnelle au service de l’audiovisuel privéإطار مهني يجمع متعهدي الاتصال السمعي البصري الخواص

Fondée en 2008, l’ARTI réunit les opérateurs privés de radio et de télévision titulaires d’une licence au Maroc. Elle représente ses membres auprès des pouvoirs publics, du régulateur audiovisuel et des partenaires professionnels.تأسست الجمعية سنة 2008، وتجمع المتعهدين الخواص المرخص لهم بتقديم خدمات إذاعية وتلفزية بالمغرب. وتمثل أعضاءها لدى السلطات العمومية وهيئة تقنين الاتصال السمعي البصري والشركاء المهنيين.

Qui sommes-nous ?من نحن؟

Depuis 2008, construire une voix commune pour l’audiovisuel privé marocainمنذ 2008، تجمع الجمعية صوت القطاع السمعي البصري الخاص

L’Association des Radios et des Télévisions Indépendantes (ARTI) réunit les opérateurs privés de radio et de télévision titulaires d’une licence au Maroc. Fondée en 2008, elle représente ses membres dans le dialogue avec les pouvoirs publics, le régulateur audiovisuel et les partenaires professionnels.تجمع جمعية الإذاعات والتلفزات المستقلة (ARTI) المتعهدين الخواص المرخص لهم بتقديم خدمات إذاعية وتلفزية بالمغرب. وقد تأسست سنة 2008، وتمثل أعضاءها في الحوار مع السلطات العمومية وهيئة تقنين الاتصال السمعي البصري والشركاء المهنيين.

Elle défend la liberté de communication audiovisuelle, le pluralisme des médias et la diversité linguistique et culturelle, et œuvre à la viabilité à long terme de l’audiovisuel privé.تدافع الجمعية عن حرية الاتصال السمعي البصري والتعددية الإعلامية والتنوع اللغوي والثقافي، وتعمل على تعزيز استدامة القطاع السمعي البصري الخاص على المدى الطويل.

Elle permet à ses membres de répondre ensemble à leurs enjeux communs : mesurer les audiences, développer les compétences et maintenir leurs services accessibles et visibles à mesure qu’évoluent les modes de distribution.كما تتيح لأعضائها معالجة قضاياهم المشتركة معاً، من قياس الجمهور وتطوير الكفاءات المهنية إلى الحفاظ على سهولة الولوج إلى خدماتهم وحضورها، مع تطور قنوات توزيع المحتوى.

01

Se rassemblerتأسيس إطار مهني مشترك

L’ARTI naît en décembre 2008, deux ans après l’ouverture du paysage audiovisuel marocain aux opérateurs privés. Ses membres choisissent de se doter d’une représentation professionnelle commune pour porter les réalités de l’audiovisuel privé et contribuer durablement au pluralisme.تأسست الجمعية في دجنبر 2008، بعد عامين من انفتاح المشهد السمعي البصري المغربي أمام المتعهدين الخواص. واختار أعضاؤها إطاراً مهنياً موحداً للتعبير عن قضايا القطاع الخاص والإسهام في ترسيخ التعددية.

02

Renouveler l’organisationتحديث الإطار المؤسساتي

En 2025, l’association engage une refondation institutionnelle : gouvernance renouvelée, statuts et règlement intérieur actualisés, trois commissions permanentes et plan d’action consolidé. L’ARTI structure ainsi l’expertise de ses membres autour des transformations économiques, réglementaires et technologiques du secteur.دخلت الجمعية عام 2025 مرحلة جديدة، شملت تجديد هياكلها، وتحيين نظامها الأساسي ونظامها الداخلي، وإحداث ثلاث لجان دائمة، واعتماد خطة عمل مشتركة. وبذلك أصبح بإمكان الأعضاء توحيد خبراتهم ومواقفهم إزاء التحولات الاقتصادية والتنظيمية والتكنولوجية للقطاع.

03

Installer une capacité d’action permanenteترسيخ عمل تنفيذي دائم

Depuis mai 2026, une Direction générale permanente assure la continuité de l’action, l’exécution de la feuille de route et le pilotage des projets, sous l’autorité des instances élues. L’ARTI conjugue désormais gouvernance associative, expertise professionnelle et capacité opérationnelle.منذ ماي 2026، تتولى إدارة عامة دائمة متابعة أعمال الجمعية وتنفيذ خارطة طريقها والإشراف على مشاريعها تحت إشراف الأجهزة المنتخبة. وهكذا تجمع الجمعية بين هيئاتها المنتخبة وخبرة أعضائها وقدرة تنفيذية مستمرة.

Notre visionرؤيتنا

Un paysage pluraliste, indépendant, professionnel, innovant et économiquement viable.مشهد سمعي بصري تعددي ومستقل، يقوم على المهنية والابتكار والاستدامة الاقتصادية.

Les radios et télévisions privées contribuent à l’information des citoyens, à la diversité culturelle, à la proximité, à la création et à la souveraineté médiatique et numérique.تسهم الإذاعات والقنوات الخاصة في إعلام المواطنين، وإبراز التنوع الثقافي، وتطوير إعلام القرب والإبداع، وتعزيز السيادة الإعلامية والرقمية.

Vision & missionsالرؤية والمهام

Quatre missions complémentairesأربع مهام متكاملة

01

Représenter & défendreتمثيل القطاع والدفاع عن مصالحه

Porter la voix collective des opérateurs auprès des pouvoirs publics, des régulateurs et des partenaires.تمثيل الأعضاء والدفاع عن مواقفهم المشتركة لدى السلطات العمومية وهيئات التقنين والشركاء.

02

Proposer & influencerبلورة المقترحات والتأثير في السياسات

Produire mémorandums, notes et argumentaires sur les enjeux économiques, réglementaires, fiscaux et éditoriaux.إعداد مذكرات ومقترحات مدعومة بالمعطيات بشأن القضايا الاقتصادية والتنظيمية والجبائية والتحريرية.

03

Mutualiser & transformerتطوير العمل المشترك ومواكبة التحول

Concevoir des plateformes, services, études et dispositifs techniques que les membres ne pourraient déployer seuls.تطوير منصات وخدمات ودراسات وحلول تقنية مشتركة يصعب على كل عضو إنجازها بمفرده.

04

Accompagner & valoriserمواكبة الأعضاء وإبراز إسهامهم

Apporter expertise, veille, formation et visibilité à l’action des membres, dans le respect des standards du métier.توفير الخبرة والرصد والتكوين، وإبراز إسهام الأعضاء مع احترام المعايير المهنية.

Pluralisme & indépendanceالتعددية والاستقلاليةViabilité économiqueالاستدامة الاقتصاديةInnovation & transformationالابتكار والتحولResponsabilité & qualitéالمسؤولية والجودةCoopération & solidaritéالتعاون والتضامن

Notre trajectoireمسارنا

De la représentation à une capacité permanente d’exécutionمن التمثيل المهني إلى إدارة عامة تتابع التنفيذ

Création de l’ARTIتأسيس جمعية ARTI

Deux ans après l’ouverture du paysage audiovisuel aux opérateurs privés, ceux-ci se regroupent autour d’une représentation professionnelle commune.بعد سنتين من انفتاح المشهد السمعي البصري أمام المتعهدين الخواص، تأسس إطار مهني مشترك لتمثيلهم.

Dix ans de la libéralisationعشر سنوات على تحرير القطاع

Mobilisation du secteur et affirmation des enjeux liés au numérique et aux plateformes.تعبئة مهنية لإبراز الرهانات الجديدة المرتبطة بالتحول الرقمي والمنصات.

Refondation institutionnelleتجديد الإطار المؤسساتي

Nouveau Bureau, statuts et règlement intérieur actualisés, trois commissions permanentes et plan d’action consolidé.مكتب جديد، ونظام أساسي ونظام داخلي محيّنان، وثلاث لجان دائمة، وخطة عمل موحّدة.

Une capacité exécutive permanenteقدرة تنفيذية دائمة

Une Direction générale permanente est installée le 4 mai pour assurer la continuité de l’action et le pilotage des projets.إحداث إدارة عامة دائمة في 4 ماي لضمان استمرارية عمل الجمعية والإشراف على مشاريعها.

Cap 2023–2026حصيلة 2023–2026

Une organisation plus structurée, tournée vers l’exécutionجمعية أكثر تنظيماً وقدرة على الإنجاز

01

Gouvernance consolidéeحكامة أكثر رسوخاً

Statuts et règles de fonctionnement actualisés, Bureau renouvelé, trois commissions permanentes et plan d’action partagé.نظام أساسي وقواعد عمل محينة، ومكتب مجدد، وثلاث لجان دائمة، وخطة عمل مشتركة.

02

Capacité permanenteقدرة تنفيذية دائمة

Une Direction générale assure désormais la continuité de l’action, la préparation des dossiers et le pilotage des projets collectifs.تضمن الإدارة العامة استمرارية عمل الجمعية، وإعداد الملفات، والإشراف على المشاريع الجماعية.

03

Priorités sectorielles structuréesأولويات قطاعية واضحة

Audience, distribution, confiance dans l’information, transformation numérique et compétences sont organisées en chantiers suivis.أصبحت قضايا قياس الجمهور وتوزيع المحتوى وموثوقية المعلومات والتحول الرقمي والتكوين أوراشاً محددة تتابع الجمعية تقدمها.

04

Dialogue élargiحوار موسع

L’ARTI développe un dialogue régulier avec les institutions, les acteurs professionnels et les partenaires internationaux.تُرسّخ الجمعية حواراً منتظماً مع المؤسسات والفاعلين المهنيين والشركاء الدوليين.

Notre gouvernanceحكامتنا

Instances élues, expertise des membres, exécution permanenteهيئات منتخبة وخبرة الأعضاء وإدارة عامة دائمة

Assemblée générale des membresالجمعية العامة للأعضاء
Présidence & Bureau dirigeantالرئاسة والمكتب المسير
Commissions permanentesاللجان الدائمةDirection générale permanenteالإدارة العامة الدائمة
PrésidentالرئيسYounes Ben BoumehdiHIT Radio · mandat de 4 ansHIT Radio · ولاية من أربع سنوات
Président d’honneurالرئيس الشرفيHamid Kamal LahlouARTIARTI
Secrétaire généralالكاتب العامOthman HanniouiRadio AswatRadio Aswat
Trésorierأمين المالAbderrahmane El AdaouiRadio PlusRadio Plus
Directeur généralالمدير العامNawfel RaghayDepuis le 4 mai 2026منذ 4 ماي 2026

CRIP - Commission des Relations institutionnelles et des PlaidoyersCRIP - لجنة العلاقات المؤسساتية والترافع

Organiser le dialogue institutionnel et préparer les positions collectives de l’ARTI.تنظيم الحوار المؤسساتي وإعداد المواقف الجماعية للجمعية.

Présidée parترأسها Chada FM

CONIM - Commission de la Coopération nationale, internationale et mutuelleCONIM - لجنة التعاون الوطني والدولي والعمل المشترك

Structurer les coopérations et les possibilités de mutualisation au bénéfice des membres.تنظيم مجالات التعاون وفرص العمل المشترك لفائدة الأعضاء.

Présidée parترأسها Hit Radio

CICOP - Commission de l’Innovation, de la Communication et des PartenariatsCICOP - لجنة الابتكار والتواصل والشراكات

Explorer les innovations, coordonner la communication et instruire les partenariats.استكشاف الابتكارات وتنسيق التواصل ودراسة الشراكات.

Présidée parترأسها Luxe Radio

Quatorze représentants des médias membres réunis lors de l’assemblée générale extraordinaire de l’ARTI le 17 janvier 2025 - أربعة عشر ممثلاً عن المؤسسات الأعضاء خلال الجمعية العامة الاستثنائية للجمعية يوم 17 يناير 2025
Assemblée générale extraordinaire de l’ARTI, 17 janvier 2025الجمعية العامة الاستثنائية للجمعية، 17 يناير 2025De gauche à droite : Othman Hannioui (Radio Aswat, secrétaire général de l’ARTI) ; Hicham Lakhlifi (Radio Mars) ; Lino Bacco (Radio Mars) ; Hamid Kamal Lahlou (MFM, président d’honneur de l’ARTI) ; Fatima-Zohra Jdili (Med Radio) ; Yahya Bellahcen (Cap Radio) ; Miloud Lakhdar (Medina FM) ; Younes Ben Boumehdi (Hit Radio, président de l’ARTI) ; Nawfel Raghay (Chada FM et Chada TV, à l’époque ; aujourd’hui directeur général de l’ARTI) ; Abderrahmane El Adaoui (Radio Plus, trésorier de l’ARTI) ; Hicham Filali (Luxe Radio) ; Khalid Belyazid (Atlantic Radio) ; Othmane Chbihi (Atlantic Radio) ; Omar Saidi (U Radio).من اليسار إلى اليمين: Othman Hannioui (Radio Aswat، الكاتب العام للجمعية)؛ Hicham Lakhlifi (Radio Mars)؛ Lino Bacco (Radio Mars)؛ Hamid Kamal Lahlou (MFM، الرئيس الشرفي للجمعية)؛ Fatima-Zohra Jdili (Med Radio)؛ Yahya Bellahcen (Cap Radio)؛ Miloud Lakhdar (Medina FM)؛ Younes Ben Boumehdi (Hit Radio، رئيس الجمعية)؛ Nawfel Raghay (Chada FM et Chada TV، آنذاك؛ المدير العام للجمعية حالياً)؛ Abderrahmane El Adaoui (Radio Plus، أمين مال الجمعية)؛ Hicham Filali (Luxe Radio)؛ Khalid Belyazid (Atlantic Radio)؛ Othmane Chbihi (Atlantic Radio)؛ Omar Saidi (U Radio).